Parte del PAI: el CEO de Mio ve un futuro más grande abandonando los dispositivos por aplicaciones de salud

Los rastreadores de actividad física están pasando por un momento difícil, eso es seguro. Los relojes inteligentes se están comiendo la categoría en el extremo superior, Xiaomi y las marcas económicas se están limpiando con ofertas más baratas. Y los gustos de Fitbit están luchando, y perdiendo, en dos frentes en el medio.

Con tanto alboroto, Mio ha tomado la cuerda floja y se ha salido del juego del rastreador de actividad física por completo. El fabricante de Mio Slice ha tenido un cambio de liderazgo en la parte superior, trayendo a Peter Taylor para reemplazar a la fundadora Liz Dickinson en el puesto de CEO, para hacer la transición de la empresa de fabricante de hardware a gigante de software.

«Creo que el espacio, como algunos otros, se ha topado con el hecho de que el hardware es difícil, y hacerlo bien es extremadamente difícil. Nuestro enfoque es trabajar en lo que hemos sido los mejores del mundo en el pasado, que es la precisión de los algoritmos. «, nos dijo Taylor.

En el corazón de esta estrategia se encuentra PAI (Inteligencia de actividad personal), una puntuación otorgada a la salud de su corazón y el esfuerzo que ha realizado para mejorarla durante los últimos siete días. Sal a caminar, lava el auto, haz un triatlón: todo contribuye a una puntuación de 100/100, que debes mantener. Es la joya de la corona de Mio, y quiere llevarla al mercado del fitness en general.

El costo de instalar un sensor de frecuencia cardíaca en un dispositivo ahora es muy bajo, el valor de la información es muy alto

«PAI trae algo único al mercado», dijo Taylor. «Como métrica, tiene una base científica en los resultados de salud. El enfoque en objetivos es realmente poderoso, ya que llega a 100 PAI. Los consumidores buscan resultados y un juez más justo de su esfuerzo que los pasos».

Y a medida que los sensores de frecuencia cardíaca impregnan incluso los dispositivos más baratos, se volverá menos sobre el dispositivo y más sobre las plataformas que hablan con las personas, más allá de un simple conteo de pasos.

“Todos los fabricantes buscan la próxima experiencia motivadora que vaya más allá del conteo de pasos, que ahora está fatigado”, continuó. «El costo de instalar un sensor de frecuencia cardíaca en un dispositivo ahora es muy bajo, el valor de la información es muy alto. Pero los beneficios del entrenamiento de FC, alcanzar la FC máxima, son muy difíciles de comunicar. Tal vez haya una manera más simple, y tal vez PAI proporciona esa simplificación y ese compromiso».

Mio se conecta con Lenovo para el rastreador de actividad física mejorado PAI

PAI encaja en un mundo de seguimiento del estado físico que es significativamente diferente al actual, según Taylor. Él cree que la era del dispositivo ha terminado, y será la experiencia del software lo que entusiasme a la gente.

Y aunque los días del usuario general de tecnología portátil interesado en el estado físico podrían haber quedado atrás, Taylor cree que están surgiendo subcategorías claras de usuarios: aquellos que no tienen tiempo para ponerse en forma, aquellos que quieren ahorrar dinero a través de primas de seguros y aquellos con condiciones graves.

«Estamos viendo una subsegmentación de diferentes tipos de usuarios. Algunas personas han tenido problemas de salud y necesitan vincular la actividad con un mañana más saludable», dijo.

Taylor buscará marcas de seguros como Vitality (que ya ha trabajado con Apple Watch) para incorporar PAI en sus ofertas. Entonces, cuando los clientes optan por un dispositivo de acondicionamiento físico o un reloj inteligente como parte de su paquete de seguro, plan de bienestar corporativo o cuando hacen grandes ajustes en la vida después de una enfermedad, primero optan por el sistema PAI, en lugar de basar todo en el plástico en la muñeca.

«Lo que verá en la próxima generación de PAI es una interfaz, una interfaz de usuario, que habla con la persona que es muy sensible a la salud, al tiempo y a la persona que necesita un empujón amistoso… tal vez de un ser querido», dijo. dicho.

Taylor compara constantemente el mercado de los wearables, un término que rechaza por estar obsoleto, con el mercado general de productos electrónicos de consumo, donde las aplicaciones y el software han prevalecido.

«En el futuro, pensaremos en los wearables, la categoría, como un sensor en la muñeca. Nadie comprará un wearable y nos reiremos del término torpe. Estos subsegmentos con casos de uso que literalmente salvan vidas son emergentes, y tienen un valor en dólares increíble en seguros y atención médica. Las compañías de seguros podrían ofrecer un descuento de $1,500 por año para colocar un sensor en su muñeca. PAI puede hablar de eso».