Jefe de Atlas: la gente se da cuenta de las limitaciones de Fitbit y Jawbone

Atlas Wristband es un dispositivo portátil que se destaca con pocos otros. Aparte de su apariencia de bloque Tetris, es uno de los pocos dispositivos que está realmente diseñado para el gimnasio. Cuenta repeticiones y reconoce automáticamente un catálogo creciente de ejercicios.

Después de recaudar $ 500,000 en Indiegogo en 2014, la startup con sede en Austin lanzó la pulsera de primera generación en 2015. La revisamos y, aunque de ninguna manera fue perfecta, definitivamente vimos más aspectos positivos que negativos. Le fue mucho mejor en nuestra gran prueba de rastreador de gimnasio.

Menos de un año después, Atlas Wearables ya está avanzando con la pulsera de segunda generación. Todavía tiene el mismo diseño único, pero está realizando cambios significativos en el departamento de software, aumentando la memoria, ampliando la base de datos de la biblioteca de ejercicios y permitiéndole almacenar más ejercicios de estilo libre para hacer ejercicio. También es bueno para nadar ahora. Una característica que se prometió con la primera versión.

El CEO Peter Li está claramente complacido con la buena acogida que ha tenido la pulsera Atlas hasta ahora, pero reconoce que el equipo todavía está trabajando para llevar el dispositivo portátil donde realmente quieren que esté. «Los comentarios de los usuarios en general han sido que querían un modo de aprendizaje que brinde una cobertura del 100% de un entrenamiento en lugar de una cobertura del 70-75%, que es lo que obtienes con la primera versión», nos dijo Li. «Lo que la gente quiere es la capacidad de agregar otras actividades que quieran agregar».

A medida que Li continúa modificando y perfeccionando el software, reconoce que ha sido un desafío hacer que la gente se dé cuenta de que Atlas no era solo un rastreador de actividad física promedio y, ciertamente, no era un rival de Fitbit.

«Inicialmente, cuando lanzamos por primera vez, no fuimos lo suficientemente explícitos de que no estábamos en el negocio de rastrear sus pasos», dijo Li. «Si quieres hacer eso, descarga una aplicación en tu teléfono y puedes hacerlo gratis. No estamos en el negocio de los podómetros.

«Estamos en la industria del éxito físico. Somos un poco diferentes de Fitbit, que se trata de hacer que la gente se levante del sofá. Brindamos motivación mediante el seguimiento de todo lo que le brinda resultados tangibles sobre lo que funciona y lo que no funciona y podemos guiarlo». en las rutinas de entrenamiento. Tienes la orientación, sabes qué hacer, tienes la motivación, ves los resultados. Sin embargo, hay un lugar tanto para Fitbit como para Atlas y para otros productos similares».

Atlas 2.0

Crucial para el ecosistema de Atlas es la capacidad de actualizar regularmente la base de datos de ejercicios que permite que el hardware y el software reconozcan lo que está haciendo y cómo lo está haciendo.

«Históricamente, hemos tenido algo llamado Atlas Sweat Lab, que tenemos localmente aquí en Austin», explicó Li. «Lo que hicimos en el pasado, antes del lanzamiento del nuevo software, fue invitar a entrenadores personales de campamentos de entrenamiento, gimnasios privados, gimnasios públicos, entrenadores digitales que entrenan en el área metropolitana de Austin para que vinieran a nuestro gimnasio en nuestra oficina. , experimente el Atlas y entrene con nosotros para ayudar a construir la base de datos con nosotros. Eso nos permite comparar su forma con la de un entrenador personal con media década de experiencia».

Creo que la asociación con la fachada del podómetro y el rastreador de actividad física está comenzando a enfriarse.

Este Sweat Lab ha jugado un papel importante en la configuración del desarrollo de Wristband 2. Un rastreador que ha aparecido más rápido que una actualización de Apple Watch. Entonces, ¿por qué el breve espacio entre lanzamientos de hardware? Li explicó que la estrategia siempre fue agregar nuevas versiones. «Prácticamente decidimos que este sería el caso desde el principio», dijo Li. «Siempre quisimos mejorar el hardware y el software. Por ejemplo, ahora admite más actividades en el modo Freestyle. La primera pulsera estaba limitada a unas 15, y ahora es hasta 50 o 70, según el tipo de actividades que quieras realizar». Con el nuevo software Atlas Wristband 2, podemos ampliar la iniciativa Atlas Sweat Lab a cualquier usuario que quiera contribuir a la base de datos en línea».

El cambio esta en camino

Mientras Atlas Wearables busca expandir las capacidades de su propio rastreador, Li reconoce que se están produciendo grandes cambios para el rastreador de actividad física que conocemos hoy, haciéndose eco de los sentimientos de una conversación reciente que tuvimos con el CEO de MyZone, Dave Wright. «Creo que la asociación con la fachada del podómetro y el rastreador de actividad física está comenzando a enfriarse, lo cual es bueno para nosotros», dijo Li.

«Los usuarios están comenzando a darse cuenta de las limitaciones de lo que puede hacer un Jawbone o de lo que puede hacer un Fitbit por usted. La razón principal por la que la gente compra un Fitbit en estos días es que puede realizar un seguimiento del ritmo cardíaco. Eso es solo un componente. La gente casi no habla sobre el conteo de pasos. Con el monitoreo de la frecuencia cardíaca, eso puede ayudarme a comprender mi fuerza cardiovascular. No debe limitarse a una o dos métricas para cuantificar su salud.

«Basado en mi experiencia en el espacio biomecánico, es muy difícil encontrar un solo indicador para determinar el estado físico y la salud humana», continuó. «Ahí es donde creemos que podemos desempeñar un papel midiendo el tiempo de descanso, el ritmo, la frecuencia cardíaca máxima por actividad, la recuperación en BPM después de un ejercicio. Creemos que la tasa de recuperación es una medida mucho mejor que la frecuencia cardíaca máxima y la frecuencia cardíaca promedio.

«10,000 pasos no es tan perspicaz a menos que mires algunos estudios en Japón. No hay pruebas reales de que obtendrás ciertos resultados que deseas. La investigación en fisiología muestra cómo los tiempos de repetición y de descanso, y el ritmo de tu movimiento pueden afectar la hipertrofia y quemar grasa».

Sobre el tema bastante actual de la frecuencia cardíaca, Li tiene algunas cosas interesantes que decir sobre la precisión, especialmente cuando una empresa como Fitbit ha sido objeto de escrutinio recientemente por supuestamente no proporcionar datos precisos de la frecuencia cardíaca. «La tecnología que usamos es más avanzada que otras que se usan», explicó Li. «La tecnología óptica que usamos tiene dos LED verdes y un LED ámbar, lo que ayuda con una gama más amplia de tonos de piel. Ahí tenemos un aumento de precisión.

«También tenemos un algoritmo que realmente analiza el tipo de movimiento que está haciendo para eliminar los artefactos de movimiento del estimador de bpm. Ahí es donde fallan muchos otros productos. Si comienza a correr, caminar o trotar con un Fitbit o Apple Watch, duplicará o reducirá a la mitad tu frecuencia cardíaca, porque mide el movimiento del brazo, no la frecuencia cardíaca».

Algo que a Li no le preocupa es la tendencia de las empresas a alejarse de la muñeca, ya sean dispositivos auditivos como el Samsung Gear IconX o la aparición de ropa inteligente que puede ofrecer un seguimiento de todo el cuerpo.

«En nuestra opinión, la muñeca es uno de los mejores lugares para rastrear la mayor cantidad de actividades distintas en comparación con otras partes del cuerpo», dijo. «Si estás haciendo un ejercicio de extensión de piernas sentado en el que trabajas los cuádriceps y no usas la muñeca para nada, tu muñeca no puede medir eso. Fuera de eso, con sentadillas, peso muerto, ejercicios con balón medicinal y más, esos se pueden rastrear desde la muñeca.

«Mirando a otras compañías con tecnologías ligeramente diferentes, creo que una de las limitaciones de la mayoría de los otros productos es que son muy estrechos en términos de su IA de movimiento. Tienes que seguir prescripciones muy específicas.

«Moov es muy interesante. Pero pierde mucho en el seguimiento de resultados y la perspectiva de la motivación. Creemos que pierde algunas de las métricas clave que realmente se requieren».

Entonces, ¿qué depara el futuro inmediato y a largo plazo para esta ambiciosa puesta en marcha? «El modo de aprendizaje es un gran problema para nosotros con Wristband 2», nos dijo Li. «Queremos que nuestra base de datos de ejercicios cubra tantos ejercicios como sea posible para todos los diferentes géneros de fitness.

«También queremos construir la base de datos y la inteligencia detrás de la IA de fitness para identificar tendencias. Entonces, la idea es que podamos decir si usted es un tipo de persona que es hombre, una cierta altura y peso y su objetivo es llegar a otro peso , podremos mirar a través de nuestra base de datos y encontrar personas así. Entonces podremos ver qué funciona y qué no funciona.

«Realmente queremos convertirnos en un recurso confiable para que las personas puedan detectar qué ejercicios realmente lo llevarán a su objetivo más rápido».